Lean Six Sigma – VSM

L’outil VSM – Value Stream Mapping – permet de cartographier un processus et de détecter les activités avec valeur ajoutée mais aussi celles sans valeur ajoutée afin de les éliminer.

Objectifs

  • Connaître et comprendre l’outil VSM.
  • Savoir utiliser l’outil VSM.
  • Savoir comment visualiser graphiquement un processus à haut niveau et à bas niveau.

 

Programme

1. Le concept de Lean Six Sigma
Objectif du module : connaître et comprendre le concept de Lean Six Sigma.

 

2. L’outil VSM
Objectif du module : connaître et comprendre l’outil VSM.

 

3. Les 2 étapes d’une VSM
Objectif du module : connaître et comprendre les étapes d’une VSM.

 

4. La construction d’une VSM
Objectif du module : savoir construire une VSM.

 

5. La démarche de la VSM
Objectif du module : connaître la démarche de la VSM.

 

6. La cartographie des processus
Objectif du module : savoir réaliser une cartographie d’un processus.

 

7. Identification des MUDAs – pertes
Objectif du module : savoir identifier les MUDAs.

 

8. Le DEP – Délai d’Exécution d’un Processus
Objectif du module : savoir calculer un DEP.

 

9. Synthèse
Objectif du module : revoir des exemples de mise en oeuvre de l’outil VSM.

Références

LS992

Catégorie

Lean 6 sigma

Domaines concernés

Cosmétiques
Médicaments
Dispositifs médicaux
Combinés

Intra

Disponible en intra-entreprise en français

Public

  • Managers, Chefs de projet,
  • Responsables de production,
  • Responsables de processus…

Infos complémentaires

 

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