L’outil VSM – Value Stream Mapping – permet de cartographier un processus et de détecter les activités avec valeur ajoutée mais aussi celles sans valeur ajoutée afin de les éliminer.
Objectifs
- Connaître et comprendre l’outil VSM.
- Savoir utiliser l’outil VSM.
- Savoir comment visualiser graphiquement un processus à haut niveau et à bas niveau.
Programme
1. Le concept de Lean Six Sigma
Objectif du module : connaître et comprendre le concept de Lean Six Sigma.
2. L’outil VSM
Objectif du module : connaître et comprendre l’outil VSM.
3. Les 2 étapes d’une VSM
Objectif du module : connaître et comprendre les étapes d’une VSM.
4. La construction d’une VSM
Objectif du module : savoir construire une VSM.
5. La démarche de la VSM
Objectif du module : connaître la démarche de la VSM.
6. La cartographie des processus
Objectif du module : savoir réaliser une cartographie d’un processus.
7. Identification des MUDAs – pertes
Objectif du module : savoir identifier les MUDAs.
8. Le DEP – Délai d’Exécution d’un Processus
Objectif du module : savoir calculer un DEP.
9. Synthèse
Objectif du module : revoir des exemples de mise en oeuvre de l’outil VSM.
Références
LS992
Catégorie
Lean 6 sigma
Domaines concernés
Cosmétiques
Médicaments
Dispositifs médicaux
Combinés
Intra
Disponible en intra-entreprise en français
Public
- Managers, Chefs de projet,
- Responsables de production,
- Responsables de processus…
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